Впрочем, это лишь частный случай тех невзгод, которые могут обрушиться на Россию в ближайшие годы. Авторы национального доклада «Риски финансового кризиса в России» уверены, что подобный сценарий возникновения кризисных явлений в экономике является одним из множества вариантов развития событий. По мнению Якова Миркина, директора Института финансовых рынков Финансовой академии при Правительстве РФ, риски финансового кризиса в России стали абсолютно реальными именно в 2008 году. Причем разразиться новой катастрофе не помешают ни огромные золотовалютные резервы Банка России, ни благоприятная ценовая конъюнктура внешних сырьевых рынков, ни положительная динамика внутреннего производства.
Главная опасность сегодня – слишком высокая корреляция между финансовым сектором России и глобальными рынками. Цены на российские финансовые активы чрезмерно зависят от иностранных инвесторов. По существующим оценкам, в настоящее время на фондовом рынке нерезиденты обеспечивают около 70% спроса на отечественные бумаги. В то время как обороты торгов депозитарными расписками на российские акции составляют не менее 50% внутреннего рынка. Это создает высокую зависимость стоимости российских ценных бумаг от инвестиционных решений глобальных инвесторов, вложения которых носят в основном спекулятивный характер. Поэтому любое изменение настроений в стане инвестиционных менеджеров способно привести если не к краху рынка, то к значительным «турбулентностям» в отдельных сегментах финансовых рынков и даже в целых отраслях экономики.
Однако данный прогноз не является долгосрочным. По заключениям многих экспертов, если в течение ближайших 1,5 лет отечественный рынок проявит стойкость к «финансовой инфекции», то после 2009 года опасность финансового кризиса будет только увеличиваться. Причина заключается в том, что в 2009–2011 годах будут нарастать угрозы, связанные с чрезмерной концентрацией финансовых рисков. Испытанию на прочность могут подвергнуться в первую очередь валютный и инвестиционный рынки. Внутренний финансовый рынок рискует чересчур перегреться (что приведет к укреплению рубля) и подвергнуться валютной атаке при первых признаках переоцененности отечественной валюты. Хуже всего то, что эти новые опасности не исключают возможности реализации угроз импортированного кризиса. Напротив, все эти риски суммируются. Даже в случае реализации лишь одного из трех возможных сценариев способность российской финансовой системы противостоять угрозам серьезно ослабляется. Слишком уж шаткое финансовое основание у сегодняшнего экономического подъема России. За многие годы непрекращающейся банковской реформы Банк России так и не сумел создать систему рублевого рефинансирования коммерческих банков в качестве канала денежной эмиссии.
Выбор стандарта корпоративного риск-менеджмента становится значимым при выходе на глобальные рынки заимствований. Требования к наличию и действенности систем управления рисками и внутреннего контроля Нью-Йоркской, Лондонской, Гонконгской и прочих фондовых бирж стоит изучать через призму упомянутых выше культурных, профессиональных и временных факторов. Тогда вам станут понятны требования и ожидания регуляторов, инвесторов и рейтинговых агентств, и стандарт будет выбран адекватно.
Если же возникает необходимость фондироваться более чем в одном регионе, имеет смысл попытаться создать собственный универсальный стандарт по корпоративному управлению рисками, в котором бы четко прослеживались черты широко используемых международных образцов. Разработка собственного стандарта корпоративного управления рисками – задача увлекательная и несложная. Общепризнанных в рисковой индустрии стандартов десятки, а не сотни, и их изучение не займет много времени. Важно не упустить ключевые положения, содержащиеся в большинстве из них. Для этого следует учесть несколько рекомендаций.
Различные комбинации национальных, исторических, законодательных и культурных факторов наглядно проявляются во взаимоотношениях собственников бизнеса и управленцев, и поэтому дух и буква стандартов зависят от региона их возникновения.
В стандартах Азиатско-Тихоокеанского региона парадигма отношений между менеджером и собственником может быть определена как «доверие». Ее можно изложить следующим образом: играй по правилам – мы тебе доверяем, но не забывай периодически отчитываться владельцам. По мере движения к Западу управленческая парадигма отношений ужесточается. В Европейском регионе она формулируется как «частичное доверие», что можно трактовать так: играй по правилам и уведомляй собственника о возможном возникновении проблем, не уведомишь сам – за тебя это сделают твои коллеги или подчиненные. В Северной Америке парадигма строится уже на изначальной презумпции виновности менеджеров. Здесь девиз корпоративных отношений – «недоверие», которое можно выразить требованием собственника к менеджеру: постоянно доказывай обоснованность всех своих действий и по возможности стучи сам на себя и на всех вокруг.
С усилением глобализации новые стандарты во всех регионах вбирают в себя лучшую международную практику (как правило – западную) и становятся по отношению к наемным управленцам все более требовательными.
