В середине 90-х «Нижфарм», будучи основным производителем мази, зарегистрировал товарный знак «Левомеколь». Спустя некоторое время компания подписала лицензионное соглашение с фирмой «Акрихин», дающее предприятию разрешение производить препарат под этим же торговым наименованием. «Мы заключили с «Акрихином» лицензионное соглашение на производство препарата, потому что у нас была возможность убедиться в соблюдении этой фирмой стандартов качества, – поясняет ситуацию журналу RM директор по качеству компании «Нижфарм» Игорь Касакин. – Мы действовали и продолжаем действовать исключительно в интересах потребителей, тем более что производство мази – это сложный технологический процесс. Производитель, купивший по случаю списанное оборудование, сделать качественно такую сложную мазь не может».
Однако рецептура мази широко известна, ее компоненты не представляют никакого секрета, к тому же состав «Левомеколя» не запатентован. А так как лекарство стало уже очень популярным на рынке, у многих компаний возник соблазн производить аналогичные препараты именно под маркой «Левомеколь». «Особенно часто этим грешили вновь созданные предприятия, – рассказывает директор по правовому обеспечению и управлению персоналом Юлия Великанова. – Иногда это происходило просто потому, что их руководство не знало, что «Левомеколь» – это зарегистрированный товарный знак. Но чаще закон нарушался сознательно. Такие случаи были прямым нарушением закона, поскольку правообладателем торгового знака «Левомеколь» является компания «Нижфарм», и, кроме «Акрихина», мы никому не разрешали производить и распространять мазь с таким названием. Естественно, мы не можем запретить другим фирмам производить аналоги нашей мази. Но им придется выпускать ее под другими марками».
НЕСКОЛЬКО ЛЕТ ПОДРЯД КОМПАНИЯ «НИЖФАРМ» БОРОЛАСЬ С ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ ЛЕКАРСТВ, КОТОРЫЕ ВЫПУСКАЛИСЬ ПОД МАРКОЙ ОДНОГО ИЗ ПРЕПАРАТОВ НИЖЕГОРОДСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. ЧТО ПРИШЛОСЬ ПРЕДПРИНЯТЬ ВЛАДЕЛЬЦУ ТОРГОВОГО ЗНАКА, ЧТОБЫ ЗАЩИТИТЬ СВОЮ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНУЮ СОБСТВЕННОСТЬ?
Лекарство, оказавшееся предметом спора, – препарат «Левомеколь», разработанный еще в конце 70-х специалистами Харьковского фармацевтического института. В 1982 году ХФИ обратился к Горьковскому фармацевтическому заводу (сегодня – «Нижфарм») как к основному производителю мягких лекарственных форм в Советском Союзе с предложением о совместной разработке нормативно-технической документации и внедрении в производство мази «Левомеколь».
Специалисты «Нижфарма» разработали технологический процесс изготовления, его аппаратурную схему, составили промышленный регламент, написали фармакопейную статью. Именно на горьковском заводе впервые был осуществлен промышленный выпуск мази, которая быстро стала востребованной. Популярность препарата и стала главной причиной многочисленных посягательств на бренд «Левомеколь» со стороны недобросовестных фармпроизводителей.
Часть рассмотренных методов защиты может быть применена в отечественных компаниях. Вполне соответствует российскому законодательству использование «золотых, серебряных и оловянных парашютов». Для этого в трудовом договоре менеджеров и сотрудников компании оговаривается, что в случае досрочного прекращения контракта и смены контроля над компанией они получат значительную денежную компенсацию. В дальнейшем уволенные менеджеры и сотрудники смогут обратиться с иском, соответствующим действующему законодательству. Другой вид защиты – использование классических «отравленных пилюль» в виде варрантов – еще не применялся, однако по своей сути этот способ близок к проведению дополнительной эмиссии. Чтобы оперативно провести дополнительную эмиссию, требуется наличие в уставе положения о достаточном количестве объявленных акций. Решение о размещении дополнительных акций может быть принято советом директоров, если в соответствии с уставом общества ему предоставлено это право. Для классической «отравленной пилюли» помимо дополнительной эмиссии требуется еще и предварительное (на этапе учреждения) заключение «Соглашения о защите прав акционеров», в котором должны быть оговорены условия размещения дополнительной эмиссии в случае начала процесса враждебного поглощения. Кроме того, согласно п. 3 ст. 11 ФЗ АО уставом общества могут быть установлены ограничения на количество акций, принадлежащих одному акционеру, и на их суммарную номинальную стоимость, а также на максимальное число голосов, предоставляемых одному акционеру (это поможет сохранить контроль в руках учредителей общества).
Однако многие методы защиты недоступны для наших предприятий и иногда прямо противоречат российскому законодательству об акционерных обществах, которое благоприятно для агрессоров и значительно ограничивает действия по защите компании от враждебного поглощения.
Классические «парашюты» получили распространение в 80-х годах. Они служат для защиты сотрудников в случае изменения контроля над компанией. Заключается этот способ в основном в выплате денежных компенсаций.
«Золотые парашюты» предназначены, как правило, для генерального директора и пяти топ-менеджеров корпорации. По величине они должны составлять как минимум три годовых базовых зарплаты плюс бонусы. «Серебряные парашюты» предназначены для менеджеров среднего звена и обычно составляют от полутора до двух годовых зарплат с бонусом. «Оловянные парашюты» дают гарантии всем остальным сотрудникам компании. Размер выплат по ним зависит от стажа и возраста работника, но не превышает полутора годовых зарплат.
Все «парашюты», как правило, вступают в силу в двух случаях – с изменением контроля над корпорацией и последующим увольнением сотрудника при условии, что эти перемены неподконтрольны менеджерам корпорации.
