Пороги владения акциями
Существует ли какой-то минимальный порог владения акциями?
Это зависит от устава компании. Даже обладая незначительным пакетом акций, можно парализовать ее деятельность, при этом остальные минори-тарии могут вовсе не стремиться к управлению. Если один из десяти новых акционеров против, нужно пообщаться с остальными девятью, убедить их проголосовать за. Иначе говоря, привлечь большинство миноритарных акционеров на сторону менеджмента. Но если компании эти акционеры неизвестны, если они не желают участвовать в корпоративном управлении, то даже один активный миноритарий может создать существенные проблемы. Именно поэтому компании нужно знать своих акционеров, постоянно поддерживать с ними контакт, формировать у них лояльность менеджменту. Если этого не делать, то может появиться миноритарная группа нелояльных акционеров, которые создадут серьезные проблемы для менеджмента или даже перетянут на свою сторону других миноритариев. Зачастую их позиция оказывается решающей по сравнению с позицией мажоритарных акционеров.
На самом деле оценить вероятность вмешательства псевдоакционеров не так сложно. Достаточно изучить их профиль, который есть в базе данных. Если у инвестора в портфеле всего 35 акций и ваша компания одна из них, то велика вероятность, что он будет очень внимательно следить за происходящим в компании. Если же у него четыре тысячи акций, то для него это не самые крупные инвестиции, и вероятность активного участия невелика. Привлекать можно любых акционеров. Но разумнее подбирать тех, которые отвечают потребностям компании.
Это зависит от устава компании. Даже обладая незначительным пакетом акций, можно парализовать ее деятельность, при этом остальные минори-тарии могут вовсе не стремиться к управлению. Если один из десяти новых акционеров против, нужно пообщаться с остальными девятью, убедить их проголосовать за. Иначе говоря, привлечь большинство миноритарных акционеров на сторону менеджмента. Но если компании эти акционеры неизвестны, если они не желают участвовать в корпоративном управлении, то даже один активный миноритарий может создать существенные проблемы. Именно поэтому компании нужно знать своих акционеров, постоянно поддерживать с ними контакт, формировать у них лояльность менеджменту. Если этого не делать, то может появиться миноритарная группа нелояльных акционеров, которые создадут серьезные проблемы для менеджмента или даже перетянут на свою сторону других миноритариев. Зачастую их позиция оказывается решающей по сравнению с позицией мажоритарных акционеров.
На самом деле оценить вероятность вмешательства псевдоакционеров не так сложно. Достаточно изучить их профиль, который есть в базе данных. Если у инвестора в портфеле всего 35 акций и ваша компания одна из них, то велика вероятность, что он будет очень внимательно следить за происходящим в компании. Если же у него четыре тысячи акций, то для него это не самые крупные инвестиции, и вероятность активного участия невелика. Привлекать можно любых акционеров. Но разумнее подбирать тех, которые отвечают потребностям компании.