Риск-менеджмент

Корпоративное управление

КАКИЕ УГРОЗЫ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ СЧИТАЮТ НАИБОЛЕЕ ОПАСНЫМИ ДЛЯ СЕБЯ? ЧТО ПОБУЖДАЕТ ИХ К СОЗДАНИЮ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ СЛУЖБ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ? О БОЛЕЗНЯХ РОСТА ОТЕЧЕСТВЕННОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА РАССКАЗАЛ ЖУРНАЛУ RM НИКОЛАЙ ИВАНОВ, НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ АНАЛИЗА РИСКОВ ДЕПАРТАМЕНТА ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ ОАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ».

Реальный сектор
Пик мощности

ВМЕСТЕ С САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬЮ ВЫДЕЛЕННЫЕ ИЗ РАО ЕЭС ГЕНЕРИРУЮЩИЕ И ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ БИЗНЕСЫ ПОЛУЧИЛИ И СВОЮ ДОЛЮ РИСКОВ, КОТОРЫМИ ПРЕЖДЕ УПРАВЛЯЛА МАТЕРИНСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ. ЮЖНАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ТГК-8» ПЕРВОЙ В РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ ПОСТРОИЛА КОМПЛЕКСНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ.

Человеческий фактор
Заграница не всегда поможет

ПРИГЛАШЕНИЕ НА РАБОТУ КРУПНОГО ЗАРУБЕЖНОГО СПЕЦИАЛИСТА – ЭКСПАТА – СОПРЯЖЕНО ДЛЯ КОМПАНИИ С РЯДОМ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ИЗДЕРЖЕК, ВКЛЮЧАЮЩИХ НЕ ТОЛЬКО ОПЛАТУ ЕГО ТРУДА. НАЕМ ТАКОГО СПЕЦИАЛИСТА – ЭТО СВОЕГО РОДА ВЕНЧУРНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ, РЕЗУЛЬТАТОМ КОТОРОГО МОЖЕТ СТАТЬ КАК ВЫИГРЫШ, ТАК И ПРОИГРЫШ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ.