Риск-менеджмент

Основная цель управления брендом в любой компании, как российской, так и международной, - обеспечить его устойчивый рост. Поэтому все риски управления брендами связаны с тем, что может препятствовать достижению этой цели. В числе таких преград:
проблемы с качеством, ведущие к ухудшению имиджа бренда и падению его рыночной стоимости;
установление цены, не соответствующей условиям рынка, позиционированию товара или стратегическим планам;
запаздывание инновационных разработок (новая упаковка, этикетки);
каннибализация, или поглощение одного бренда другим;
сокращение доли продаж одного вида упаковки, дающего большую прибыльность, за счет роста продаж другой упаковки этого же бренда;
вывод конкурентами на рынок новых марок, которые оказываются более привлекательными для потребителей;
недостаточное количество товара определенного бренда на полках магазина, что ведет к потере лояльных потребителей и к потенциальному уменьшению рыночной стоимости бренда;
вывод на рынок зонтичных брендов и размывание имиджа марки.

Для минимизации рисков, связанных с брендами, необходимо установить надлежащий контроль над такими параметрами, как:
качество выпускаемой продукции;
мониторинг и анализ цен;
рекламная поддержка стратегических брендов;
трейд-маркетинговая поддержка в розничных точках, направленная на стимулирование продаж наиболее прибыльных товаров;
отслеживание, анализ действий конкурентов, выработка контрдействий;
организация эффективного планирования, логистики, системы дистрибуции и доставки в пункты розничных продаж;
концентрация маркетинговой деятельности на основном продукте бренда.