ЛЮБАЯ КОМПАНИЯ МОЖЕТ СТОЛКНУТЬСЯ С СИТУАЦИЕЙ, КОГДА ОНА ВЫНУЖДЕНА РАССТАТЬСЯ С ВНОВЬ ПРИНЯТЫМ НА РАБОТУ ВЫСШИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ. В РЕЗУЛЬТАТЕ СТРАДАЕТ РЕПУТАЦИЯ КАК РАБОТОДАТЕЛЯ, ТАК И СОТРУДНИКА. КРОМЕ ТОГО, КОМПАНИИ ПРИДЕТСЯ ПОТРАТИТЬСЯ НА ПОИСК НОВОГО КАНДИДАТА. ЕСТЬ ЛИ СПОСОБ ИЗБЕЖАТЬ ПОДОБНЫХ ПРОБЛЕМ?
«Искать топ-менеджеров следует не только по резюме, хедхантер должен разбираться в бизнес-процессах конкретных отраслей»
Подбор топ-менеджера с помощью кадрового агентства в среднем обходится в сумму, эквивалентную 30% годового заработка такого сотрудника. Компания может заняться поиском кандидата на высший пост и самостоятельно, но сэкономить при этом вряд ли удастся - подбор сотрудника такого ранга потребует отвлечения значительных ресурсов.
Сети для топа
Отличительные особенности достойного кандидата: он имеет хорошую работу, газет с вакансиями не читает и свои резюме рассылает крайне редко. Многие заказчики наивно верят, что если они разместят объявления в СМИ, то в их сети попадет «золотая рыбка». Но чаще попадают летуны и карьеристы, иногда мошенники.