«Подготовленные» банкротства
Еще одним признаком ухудшения деловой среды являются участившиеся случаи «подготовленных» банкротств, которые вызывают беспокойство кредиторов. Речь идет о продаже активов компании, согласованной до объявления банкротства. В таких случаях компанию часто выкупают назначенные временные управляющие. «Подготовленные» банкротства вызывают недоверие из-за недостаточной прозрачности процедуры. Согласно закону, права всех кредиторов обанкротившейся компании равны, но вместе с тем Высокий суд3 признал, что при «подготовленном» банкротстве некоторые кредиторы могут утратить свои права.
Поскольку все больше компаний подвергаются риску неплатежеспособности из-за банкротства заемщиков, повышается и общий уровень коммерческих рисков. Зачастую до 40% активов компании составляет дебиторская задолженность, вследствие чего возможные убытки грозят стать просто катастрофическими. Безнадежные долги представляют проблему не только для финансового департамента. Например, когда компания сталкивается с невозвратом задолженности в объеме £100 тыс., под угрозой могут оказаться выплаты сотрудникам всех подразделений. Зачастую ответной реакцией компании может стать попытка компенсировать потери за счет увеличения объемов продаж. Если норма прибыли компании составляет 5%, то для компенсации таких потерь потребуется увеличить продажи на £200 млн, причем без привлечения дополнительных ресурсов. Надо признать, что компании чаще прибегают к просрочке оформленных заказов, чем к оценке торговых рисков. К сожалению, неосторожность свойственна даже компаниям, управление которыми в целом эффективно. При выдаче кредитов и займов основным критерием часто является аргумент «мы давно ведем с ними бизнес», однако просроченные и безнадежные долги часто возникают именно по вине давних партнеров по бизнесу. Исследования показывают, что 75% британских компаний никогда не обращались в бюро кредитных историй, чтобы получить информацию о заемщиках.
Поскольку все больше компаний подвергаются риску неплатежеспособности из-за банкротства заемщиков, повышается и общий уровень коммерческих рисков. Зачастую до 40% активов компании составляет дебиторская задолженность, вследствие чего возможные убытки грозят стать просто катастрофическими. Безнадежные долги представляют проблему не только для финансового департамента. Например, когда компания сталкивается с невозвратом задолженности в объеме £100 тыс., под угрозой могут оказаться выплаты сотрудникам всех подразделений. Зачастую ответной реакцией компании может стать попытка компенсировать потери за счет увеличения объемов продаж. Если норма прибыли компании составляет 5%, то для компенсации таких потерь потребуется увеличить продажи на £200 млн, причем без привлечения дополнительных ресурсов. Надо признать, что компании чаще прибегают к просрочке оформленных заказов, чем к оценке торговых рисков. К сожалению, неосторожность свойственна даже компаниям, управление которыми в целом эффективно. При выдаче кредитов и займов основным критерием часто является аргумент «мы давно ведем с ними бизнес», однако просроченные и безнадежные долги часто возникают именно по вине давних партнеров по бизнесу. Исследования показывают, что 75% британских компаний никогда не обращались в бюро кредитных историй, чтобы получить информацию о заемщиках.