Вторая категория рисков
Вторая категория рисков, с которыми сталкиваются участники договора, – кредитные риски. Применительно к сделкам товарного кредитования эти риски называют делькредере (от итал. del credere – поручительство комиссионера за выполнение договора покупателем). Хотя, по сути, это обычный кредитный риск, или риск контрагента. Угроза обусловлена вероятностью невозвращения кредита либо его неполным или несвоевременным возвращением. Причиной может стать недобросовестность или неплатежеспособность покупателя, а также нарушение продавцом условий контракта. Наиболее опасный среди кредитных рисков – риск неполучения оплаты по неурегулированному требованию. Его реализация порождает угрозу ликвидности компании, что в свою очередь приводит к усилению системного риска: все экономические агенты теряют возможность выполнять свои обязательства из-за несостоятельности одного из участников системы платежей. Тем не менее, по мнению Михаила Трейвиша, председателя правления Национальной факторинговой компании, из всей этой совокупности угроз основным является риск ликвидности. Именно он катализатор проявления кредитного риска. Впрочем, как поясняет специалист, это верно, только если торговля ведется высоколиквидными товарами. Причем когда поставки осуществляются не только на регулярной основе, но и постоянному кругу покупателей. Значительно реже, чем кредитные, возникают налоговые и юридические риски.
Однако они могут иметь даже более серьезные последствия для операций торгового кредитования. Например, с 1 января 2006 года изменился порядок принятия к зачету налога на добавленную стоимость. Ранее момент выплаты НДС определялся учетной политикой предприятия, теперь же выплата НДС стала обязательной в момент отгрузки. Это нововведение нарушило финансовые планы компаний, которые составлялись до того, как стало известно о новации.
Международные операции торгового кредитования подвержены дополнительным рискам. Основные из них – валютные и политические. Особого внимания заслуживают политические риски, которые не дают возможности исполнить международный контракт или провести расчеты по нему из-за изменения политической ситуации в стране продавца или покупателя. Фактически подобные угрозы, в отличие от всех прочих опасностей, присущих операциям торгового кредитования, являются нерегулируемыми и, как следствие, почти неуправляемыми. Единственный способ воздействия на эти риски – широкая диверсификация международной деятельности экономического агента.
Однако они могут иметь даже более серьезные последствия для операций торгового кредитования. Например, с 1 января 2006 года изменился порядок принятия к зачету налога на добавленную стоимость. Ранее момент выплаты НДС определялся учетной политикой предприятия, теперь же выплата НДС стала обязательной в момент отгрузки. Это нововведение нарушило финансовые планы компаний, которые составлялись до того, как стало известно о новации.
Международные операции торгового кредитования подвержены дополнительным рискам. Основные из них – валютные и политические. Особого внимания заслуживают политические риски, которые не дают возможности исполнить международный контракт или провести расчеты по нему из-за изменения политической ситуации в стране продавца или покупателя. Фактически подобные угрозы, в отличие от всех прочих опасностей, присущих операциям торгового кредитования, являются нерегулируемыми и, как следствие, почти неуправляемыми. Единственный способ воздействия на эти риски – широкая диверсификация международной деятельности экономического агента.